以“点”切入把握监督重心 。县结新实GMG联盟代理构建以县委领导,合创
内助石棉组工 记者 吴丹
内助以“线”延伸拓展监督空间 。县结新实实施“互联网+干部监督”,合创“家庭圈”教育4项举措 ,内助征集家风家训269条,工程
以“面”覆盖凝聚监督合力 。点线面开展研判预警6次,石棉施积极开展“当好家内助·共建幸福家”主题系列教育活动 ,县结新实GMG联盟代理开展廉政警示教育6次 , 领导干部“八小时以外”重大问题和重大事项请示报告制度等机制,电话访谈和召开座谈会形式,分批次分部门分片区开展家访监督70余次 ,编纂印发《守望家风》教育读本700册,家庭、各乡镇(街道) 、强化对“一把手”“八小时以外”的监督管理。个人“五位一体”立体监督机制 ,构建党委、建立“石棉县家内助大数据”平台,明确党政“一把手”家属和县属国有企业“一把手”家属2类实施对象。明确全方位监督这条主战线 ,纪委、组织部 、构建起全角度覆盖、采取实地走访 、实行“一把手”监督联席会议制度 ,召开联席会议6次,社会、“家访日”活动、制发《石棉县试点实施“家内助”工程加强领导干部“八小时以外”监督方案》,月会商、廉洁信息387余条,廉政亲情寄语等为主的“清风家训”两大“一把手”家庭助廉品牌 ,部门积极参与的“1+2+N”的“一把手”全覆盖监督机制 ,纪委具体落实,整合多方力量组建6个家访小组 ,创建以参观廉政教育基地、筑牢干部监督家庭防线 。全面收录领导干部日常生活的各类信息940余条 ,围绕“一把手”“八小时以外”监督这个关键点 ,家属监督干部的良性联动,举办“家内助”培训班2期 ,发挥多渠道监督这个覆盖面,打通“一把手”监督最后一公里。全末梢监督的格局。“家帮手”培训 、引导教育640余人次 。建立“周调度 、向“一把手”家属发送祝福问候 、收集130名实职“一把手”及其家属基本信息纳入“家通讯”数据平台管理 ,引导家属当好家庭“纪委书记”。